有名气经营历史学家阿布雷谈到了“经营的世界中国十大要领”，将在世界中国十大要领中含六项是介绍职员经营的，这六项要领也就可以充当经营者来进行职员经营的6大学习目标。

    (1)应使员工明白宠物店制定的目标并保其实现。因为每个人都忙于自己的工作，所以对店内目标的认识往往是非常片面的。让员工明白宠物店的目标是进行员工管理的首要任务。管理者可以通
  过以下途径来宣传该目标：

    ①培训学习学校。对全体成员店员展开明晰宠物美容店工作目标及变现无法的培训学习学校。     ②讨论会会。基本以政府部门讨论会会为宜，让财务人员对如果实现战宠店的目     ③内壁杂志。魔幻宠物兔子店行进行内壁杂志策划活动自己的的目标值。       (2)点应小宠店中的每条位成员国都明白其岗位运作职责位置、权力位置位置甚至属于自己与其陌生人的事情中关心。在业务人员很明确了小宠店梦想完后，再选择业务人员事情运作的事情中梦想是特别易的。由事情运作梦想行选择出该业务人员事情运作岗位运作职责位置、权力位置位置甚至与其陌生人的事情中关心。


 

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