任何的行业，员工都是企业能够持续发展的根本之一。因此可以说企业的成功与否完全离不开员工的辛勤付出。而在宠物加盟店里也是如此，一个优秀的销售人员只有具备了销售的激情以及销售的方法才能更好地促进宠物加盟店的经济收益和发展，并且促进宠物加盟店的销售额的增长。那么作为宠物加盟店的老板要怎么做才能激发起自己的员工的积极性呢?

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　　其八、信赖你的店员　　在狗狗猫代理店的促销导购员操作做完公司绩效统计指标时要到的是部门经理或负责人员操作对其工做的青睐与当然。管于这1点，总是会被被狗狗猫代理店的操作者们强化。正所以是这样的，才更都要加大对营业员公司绩效的青睐，但却没法太习惯性，便捷会造成营业员骄傲自大浮夸。　　其九、争取获得荣誉、职位名称　　与认证的目的都一样，近乎全部人都会人情的各种需求，而当一个有性能的、主要表演优等的业务员可获取经理助理的目光与注意，因此其事情状态和土气就会有获取更大的升级。狗狗开店管理方法者还可以用都具有创新的称谓、奖章来奖励制度主要表演比较突出的业务员，强化业务职工的主责感。　　其三、增加委以“大任”　　宝宝开店的管理能够 对较有能力素质或是乐意提供上限权责的业务员工人管理，能够 及时的对其委以使命，比喻带其参开北京分公司的备货会、会议，让其参与进来整体的过程 ，这这种只是对宝宝开店业务员工人管理很大程度的那肯定与激劲。

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　　以上的这些小方法都能够很好的促进宠物加盟店店员的一些工作激情，能够给员工带来一定的鼓励，是宠物加盟店激励员工促进销售额增长的一个不错的方法。

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