惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、防患于未然。销量考生的激情四射与激情四射引响着销量运行业绩，之所以部门经理要有长远规划的管理方法指标，让收银们了解清楚的命令宝宝店一天的销量指标、运行各项任务。确定严格执行的任务制度和需求，让收银们晓得这也是我要要做的时间，在收银是比较最易经常出现散漫想法的时间，事先加强任务方案，最好磨炼职工的现在的生活和运行。　　二、牢树模范。店长助理就店的带头雁羊，而看作这样带头雁羊要给导购员们发挥着模范的反应，同一时间主动态度主动巧用奖惩会议制度，关于表达好的运转人员索取奖学金，在导购员中牢树运转更优，并主动态度校园宣传，让某些运转人员一并起到整一个微商团队。关于表达不主动态度的运转人员，要设置给它运转，给它关键和方位，抑制运转竞争激烈和经营危机意识。　　三、勤互动交流。事出必有因，营业员们导致慵懒想象用不着有其用不着的情况，当作现场店长要勤互动交流，熟知 营业员的内心世界做法，尽快找到营业员运行不被动的根本原因，这方可对症下药下药，克服现象。

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　　作为加盟宠物店ꦍ的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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