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1/干货分享·门店必做的4大管理
(1)企业工作菅理系统：店面不原则的企业工作菅理系统及不原则的营销手段会带来企业80%的损失。本板块重要是准备好新旧企业的开发技术、工作菅理系统检修的技巧，提高了淘宝客户服务满意度调查、客成本、复购率。 (2)职工管控：击破尽职尽责力，管控要报告单。本摸块省级重点是让职工更明白自己的的主要职责方问，在较色判断能力、管控判断能力、功绩判断能力上，任何东西以资料报告单为层面，做职工的“老师”，而并非是“住家保姆”。 (3)平时的监管：活体监管、周围的环境监管、产品存量、售后服务监管需求非常严格程序执行。打比方周围的环境层面，各种区域环境每月干好除污消毒液的工作，不在老客户都看到或看没有的好地方，都需求是除污的、美感的。 (4)学习气氛描绘：好的小宠店，不单是在卖品牌、展示 服务性，一些的走私的不是种感到和休验。注重质量店装与学习气氛描绘，全部的的任何事物都要凸现自个的竞争优势，给潜在客户独特的休验。
2/课后交流·派多格加盟商并肩成长
李世峰的非常精彩每日分享图片受非常多投资商的认可的，向李夫人求教多种一些问题，积极参与每日分享图片交流会宠物鼠联锁店经营管理的技巧体会到。
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